SEO网站优化规划流程由定义工作范围、制定SEO工作计划和在SEO项目中调度项目进度组成。这个过程在SEO项目中可以称为SEO计划，它会在项目监控的过程中进行。当在项目周期中发现新的信息或情况，需要改变时，就需要改变计划，甚至制定新的计划，有时会触发一个或多个其他计划流程，有时甚至会涉及一些新的项目启动流程。
1、项目进度计划,当工作达到某个阶段时，就标志着进度完成百分比。进度是项目沟通的重要信息。向上级汇报、与客户沟通、与团队成员沟通都需要进步。
2、整体SEO项目过程计划的这个过程定义了整个SEO过程，用来将所有链接有序地组合在一起，形成一个整体规划。这是如何执行和监控项目的重要信息来源。
3、周计划，日计划一般项目的总体计划制定后，将按周计划进行，并详细规定工作内容和日常计划。不同的工作内容或管理风格会使用不同的计划。
4、质量计划是SEO项目的难点。质量计划一般制定后，可以应用到所有SEO项目中。是审计工作质量监控的重要环节，质量计划直接影响整个“监控过程”。由于SEO项目的特殊性，质量审核这方面基本没有参考文件，需要SEO项目经理自己量身定做。后面主要讨论SEO质量管理的内容。
5、成本估算与预算用于估算成本，并根据现有预算将成本调整到合理的情况。
6、沟通计划是一个重要的过程，尤其是在与客户沟通方面。有必要随时主动通知客户整体计划和项目进度。客户有权了解项目工作情况，每天向客户发送计划表。这个操作可以增加客户的信任。如果沟通不当，可能导致整个项目失败，后果不堪设想。
7、人力资源计划的这个流程是用来定义项目成员的角色定位、职责和汇报机制，是一个人事管理计划。
8、组建项目团队,这一过程被用来获取人力资源。如果项目需要的人力资源不足，可以通过外包或招聘来补充。
9、风险监控计划SEO项目可以算是所有行业项目中风险相对较低的项目，风险可能包括：客户需求中断、项目停滞、目标网站故障导致优化中断、网站被搜索引擎K叫停、自身团队内部问题导致延迟甚至关闭等。合理的客户沟通、SEO数据全面监控、团队工作管理等操作，可以提前发现潜在的风险苗头，将风险控制到最低程度。
10、风险应对计划,为大型项目制定风险计划的过程中，提前制定相应的风险计划，可以在最短的时间内将现有风险造成的损失降到最低。风险计划为政府应对前几年自然灾害造成的损失做出了突出贡献。
11、采购计划的这个链接用于确定购买什么以及何时购买该项目。比如购买一个SEO工具，预算是多少，什么时候，什么时候，等等。
12、编制合同,项目期间，通过将各种合同或协议汇编在一起，可以获得各种数据信息，包括项目合同、外包合同、采购合同、账目或记录、人员招聘合同等。
在这些过程中，整体SEO项目计划和周计划是不可或缺的，会在工作中用到；进度计划、质量计划、沟通计划是多个项目的共同环节，一次性制定后可应用于其他类似项目；成本估算与预算、人力资源规划、项目团队组建、风险监控计划、风险应对计划、采购计划、合同编制一般只在复杂的大型项目中使用。
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